8月2日，北京華健藍海醫療科技有限責任公司“2019半年度工作總結會議及拓展培訓”在最富書香底蘊和創業氣息的北京大學1898咖啡館內大學堂舉行。本次會議培訓以“奔跑吧，華健藍海”為主題，圍繞公司既定發展目標，全員上下齊力向前奔跑，力爭公司業績在下半年取得更大成績。
會議開始公司董事長Daniel Chen（陳琦程）做了北京華健藍海醫療科技有限責任公司2019年下半年發展規劃宣講，確定了“穩健發展，生態布局” 的發展方向 ，公司各部門精準定位，目標明確，持續穩健的向前邁進。
表彰先進不僅是對個人工作業績的肯定，也是對員工的激勵，華健藍海作為一個擁有人工智能，大數據及云計算技術優勢的企業，在企業管理和團隊建設方面采用現代企業管理模式，注重員工激勵和人文關懷。
為不斷激勵先進，樹立標桿，公司每個季度都會對評選出的“華健之星”優秀員工進行表彰，此次華健藍海董事長Daniel Chen（陳琦程）及部門負責人為2019年第二季度優秀員工徐強和金美蘭頒發“華健之星”獎牌，并贈送關于管理和執行力的套裝書籍，希望獲得“華健之星” 的員工再接再厲，再創佳績。也希望其他員工以“華健之星”為學習榜樣，爭優創先！
企業人才梯隊建設是企業發展的重要保障，2019年經公司經管會決議成立華健“藍鷹”領導力訓練營，意在為企業培養更多的優秀人才，培養公司管理層的中堅力量，本次大會上華健“藍鷹”領導力訓練營正式開營，此次訓練營將開展為期3個月的培訓，領導力訓練課程全部由公司高管自行編寫并授課。
隨著華健“藍鷹”領導力訓練營一期開營大幕徐徐拉開，第一期的8位訓練營成員將進入集中培訓階段，從公司精心準備的培訓課程中，提升自我業務能力及團隊管理能力，并在未來工作中肩負更加重要的使命。
本次開營后即開始訓練營的正式授課，第一課由公司副總經理白琳主講，主講的題目是《執行力——把信送給加西亞》，現代企業有很多把信送給加西亞的任務，同時企業也渴求獲得像羅文一樣的人才，本次課程通過視頻與大量的案例相結合，給大家分享了在職場中執行力的必要性和重要性。
“溝通不就是講話么？”帶著這樣的探討，公司副總經理馬國耀開始了第二課主題為《職場上的有效溝通》的分享，結合大家工作中經常遇到的溝通場景，總結了有效溝通的兩個層次和做到有效溝通的六個維度。
華健“藍鷹”領導力訓練營一期的順利開營，預示二期、三期……的不斷持續，也將為企業源源不斷培養人才，為企業的持續穩健發展保駕護航。
此次會議期間開展了公司一年一度的拓展培訓，公司邀請了專業的拓展公司，為公司量身定制了培訓課程《沙漠掘金》。課程主要針對團隊運作時可能出現的人員合作、領導力，溝通、執行力，競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法進行專業體驗。
在這令人血脈擴張的比賽中,公司4支探險隊激烈地相互競爭從基地出發橫越大沙漠！在沙漠掘金的過程中,每一探險隊面臨同樣的挑戰。在有限的資源下除了盡可能地挖取大量的金塊而且還要能夠安全返回基地。
比拼環節燒腦而激烈，隊伍前進的路途遭遇惡劣天氣的影響、物資缺乏的困擾等重重困難，最終有的隊伍“犧牲”在了沙漠里，有的隊伍由于籌劃周全不僅成功返回大本營，還挖掘到了最多的金子。
在沙漠掘金的拓展訓練中所產生的壓力感及焦慮感和日常工作中所面臨的情況非常相似。這次拓展訓練充分激發大家更深切地體會明確目標、制定計劃、分工協作和執行力的重要性。訓練結束后，各個隊伍派一個代表分享了此次拓展活動最大的收獲和體會。
獲勝隊伍的經驗分享：
“我們想說三個關鍵詞：目標、計劃、執行。這對我們這次拿到第一名非常關鍵。在出發之前，大家就奔著一個目標：挖最多的金子，并且順利返回……其實在工作中也是一樣，完成一個項目首先就是明確目標，還要制定一個詳細可實施的計劃。然后按照計劃一步步去執行。當然，執行過程中還會遇到實際問題，也要根據實際情況及時調整。這樣堅持下去，就沒有完不成的項目！”
華健藍海是一個朝氣蓬勃、執著專注的集體，擁有人工智能，大數據及云計算技術優勢的快速發展中的企業，專注于女性乳腺醫療影像精準診斷及乳腺健康全周期管理，讓我們一起為構建全球領先的乳腺醫療影像診斷中心及人工智能醫生醫聯體的目標而奮斗！